- Notre Mission & Vision :
La réussite du projet ne peut vraiment être couronnée de succès que si le champion de TIC du projet reconnaît clairement et qu’il présente des avantages à ses propres intérêts. Ceci est plus susceptible d’être trouvé dans les organisations dont les intérêts dépassent bien l’achèvement pratique du projet. Les organisations expérimentées et les grandes entreprises sous-traitantes sont parfaitement adaptées à ce rôle.
- Nos Valeurs :
Le modèle d’affaires de Ginform repose sur la simplification des solutions en s’associant aux meilleures entreprises mondiales pour leurs meilleurs produits et services et en les livrant à nos clients de la meilleure façon, en utilisant le meilleur personnel. Notre approche consiste à s’assurer que les solutions fournies doivent être simples mais robustes, ce qui permet à nos clients de gérer leurs systèmes après la formation et la remise. Nos clients sont également assurés de notre soutien proactif après la vente avec notre équipe technique.
- Buts & objectifs d’affaire :
GINFORM a pour but de s’associer à des partenaires et à des technologies de premier plan pour fournir des solutions aux clients. GINFORM est reconnu pour son expertise dans les solutions de continuité des affaires telles que le conseil en informatique, la mise en réseau informatique, l’installation de PABX et de téléphone, la CCTV et le système de lutte contre l’incendie, la réplication et la protection des données, la virtualisation, le stockage et le déploiement du serveur. D’autres spécialités incluent l’approvisionnement, l’installation et l’entretien d’ordinateurs et d’accessoires soutenus par une équipe technique hautement qualifiée et compétente qui se targue de fournir la satisfaction de la clientèle.
- Stratégies de croissance :
Les projets utilisent une méthodologie rigoureuse avec des sources de données indépendantes. Ils identifient les facteurs de succès et révèlent des exemples concrets d’engagement des meilleures pratiques avec les chaînes d’approvisionnement à médiation par les TIC, qui sont détaillés dans une série de facteurs de succès pour l’intégration des TIC dans l’industrie de la construction:
Leadership des clients dans l’intégration des TIC dans les équipes de projet
Les chefs de projet qui dirigent les TIC dans les équipes de projet
Les consultants ajoutent de la valeur par le biais des TIC dans les équipes de projet
Développer l’agilité des TIC pour les sous-traitants dans les équipes de projet.